欧洲商学院MBA课件培训资料视频教程 mba课程全套教材

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欧洲商学院MBA教程 现代企业高级工商管理人员全套视频培训课程资料描述总共5.65G,《高级工商管理》课程内容:(注:本店所有宝贝均是通过百度网盘分享链接发货的!)

一、战略决策管理-1    

企业竞争分析与管理战略    ---贺曼.迪耶姆

领导能力的挑战-1       ---曼费雷德.凯茨o

权力的两重性         ---德.费里斯

领导能力的挑战-2       ---曼费雷德.凯茨o

管理者的个性与成功秘诀     ---德.费里斯

企业定位与目标管理       ---雅克布.史密特

项目管理          ---丹尼尔.穆扎克

企业的持续发展力建设     ---丹尼尔.穆扎克


二、战略决策管理-2      

企业全球化战略       ---保尔o瓦丁

企业收购和兼并       ---菲利普.哈斯普斯劳格

企业整合管理A        ---菲利普.哈斯普斯劳格

企业整合管理B        ---菲利普.哈斯普斯劳格

双赢管理模式        ---本.本绍


三、人力资源管理       

压力管理-1 压力管理的两重性   ---里奥.坎佩诺尔

压力管理-2 成功地实施压力管理  ---里奥.坎佩诺尔

跨文化管理           ---佛恩斯.汤皮若

员工管理             ---保罗.伊万

现代雇佣关系           ---彼特.卡佩里


四、财务分析与控制   

业绩评估与控制        ---托尼.霍普

战略成本管理         ---托尼.霍普

财务报表分析         ---马克.伯通舍

股东权益管理         ---加布里尔.哈瓦维尼


五、市场营销管理-1  

企业营销战略        ---菲力普.纳尔特

如何制定营销计划      ---彼德.多勒

企业销售管理        ---查尔斯.沃特曼

亚洲市场的特点       ---阿若德.迪.梅尔

欧洲市场的变化       ---詹.德敏


六、市场营销管理-2   

盈利性定价          ---哈曼.西蒙

价格谈判-1 讨价还价的原则  ---英戈玛.迭瑞克

价格谈判-2 讨价还价的技巧  ---英戈玛.迭瑞克

企业经营与客户定位      ---杰佛里.米勒

客户关系管理         ---托尼.霍普


七、创新管理

创新管理-1 创新的过程与管理特点  ---阿若德.迪.梅尔

创新管理-2 管理中的创造力     ---西蒙.马加洛

信息化与业务流程再造       ---约翰.罗卡特

网络化的商务与管理        ---阿尔博特.安格恩


八、生产管理   

质量管理-1 动态质量管理      ---詹姆斯.特博尔

质量管理-2 全面质量管理的实施   ---詹姆斯.特博尔

供应链管理-1 供应管理       ---米切尔.林德斯

供应链管理-2 协调供需关系     ---马沙尔.费舍尔


九、服务的价值      

服务的价值与管理要素        ---洛兰德.旺.迪耶多克

服务制胜-1 服务双赢策略       ---吉恩.克劳德.拉莱尔

服务制胜-2 如何通过服务创造价值   ---吉恩.克劳德.拉莱尔 


  • 交易规则



1、自动:在上方保障服务中标有自动发货的商品,拍下后,将会自动收到来自卖家的商品获取(下载)链接;

2、手动:未标有自动发货的的商品,拍下后,卖家会收到邮件、短信提醒,也可通过QQ或订单中的电话联系对方。


1、描述:源码描述(含标题)与实际源码不一致的(例:描述PHP实际为ASP、描述的功能实际缺少、版本不符等);

2、演示:有演示站时,与实际源码小于95%一致的(但描述中有"不保证完全一样、有变化的可能性"类似显著声明的除外);

3、发货:手动发货源码,在卖家未发货前,已申请退款的;

4、服务:卖家不提供安装服务或需额外收费的(但描述中有显著声明的除外);

5、其他:如质量方面的硬性常规问题等。

注:经核实符合上述任一,均支持退款,但卖家予以积极解决问题则除外。交易中的商品,卖家无法对描述进行修改!


1、在未拍下前,双方在QQ上所商定的内容,亦可成为纠纷评判依据(商定与描述冲突时,商定为准);

2、在商品同时有网站演示与图片演示,且站演与图演不一致时,默认按图演作为纠纷评判依据(特别声明或有商定除外);

3、在没有"无任何正当退款依据"的前提下,写有"一旦售出,概不支持退款"等类似的声明,视为无效声明;

4、虽然交易产生纠纷的几率很小,但请尽量保留如聊天记录这样的重要信息,以防产生纠纷时便于网站工作人员介入快速处理。


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